郑州金水区政府教育督导室引入第三方评估机构对学校进行评估|博鱼boyu官方平台

督导组参观黄河路三小　　优胜者路小学集体积极开展读者活动　　　　核心提醒┃举办班班有读活动、开办创客工作室，这是郑州市金水区中小学（幼儿园）根据自己学校特色，在办学理念、办学目标、培养目标方面展开创意的一个缩影。　　　　2014年5月份，郑州市金水区政府教育督导室，拒绝辖区各中小学（幼儿园）根据本校特色，制订周期为三年的发展规划和分年度实行计划。郑州市金水区政府教育督导室今年首次引进第三方评估机构，对辖区内学校的三年规划实行情况展开现场评估，评估工作于4月份开始、5月17日完结。

学校三年发展规划实行效果如何？未来三年发展怎么规划？记者昨天早已展开了专访。　　　　亮点　　　　班班有读书再配书香，教师队伍建设有效益　　　　4月23日上午，郑州市金水区中小学（幼儿园）三年发展规划督导专家评估组走出优胜者路小学，对该校的教育发展规划展开督导评估。

　　　　每个学生一年时间内集体艰深16本书，个人读者最少50本书，这是该校李如老师，一年来在优胜者路小学各年级推展班班有读获得的读者成果。　　　　听得完了李如老师讲解，上海市特级教师、特级校长、于是以高级教师、国家督学卞松泉明确提出自己的疑惑：这个活动是怎么展开的，孩子的已完成效果怎么竣工验收？　　　　通过班班有读的活动，搭起教育专家、教师、儿童、家长联合读者的平台。协助孩子寻找最佳读者方法，减少了孩子们读者兴趣，协助孩子们培育较好的读者习惯。

李如老师说道，我们给家长创建微信群，通过家长照片零担群里、孩子写出读者笔记来竣工验收读者成果。　　　　优胜者路小学校长刘辉讲解，为使每位教师都能全面做到教育教学规律，提高专业素养，竣工一支具有活力和智慧的教师队伍。

学校环绕基础教育课程改革，制订了详尽的教师发展规划。班班有读书是自学温州先进经验，融合我校实际情况并加以创意研发出来的活动。

　　　　在优胜者路小学制订的2014～2017年三年发展规划中，教师队伍的建设放在了最重要方位。浙江省副总督学姚宏昌对该校在培育教师方面作出的希望，给与极高评价。　　　　措施　　　　引进第三方评估学校制订发展规划更加科学　　　　今年，金水区政府教育督导室为竣工验收辖区内中小学（幼儿园）2014～2017年三年规划实行情况，并审查学校制订未来三年的发展规划，再度创意评估方法，引进第三方督导评估机构。第三方督导评估项目的引进，是金水区教育体育局为贯彻落实党的十九大会议精神和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于深化教育体制机制改革的意见》，更进一步改变政府职能，创意教育督导评估方式，探寻创建合乎金水区教育特点的学校发展性评价机制的一个最重要措施。

　　　　金水区政府教育督导室负责人告诉他记者：委托第三方教育督导评估机构积极开展学校规划评估，不仅能强化评价的专业性、独立性和客观性，更加能有效地增进学校自律、多元和可持续性发展。　　　　据理解，每个学校的评估组都是五人配备。其中，两人是第三方评估机构邀的国内著名基础教育专家、专兼职督学、著名中小学校校长，一人是该学校的责任督学，一人是金水区著名学校的校级领导，还有一人是金水区政府教育督导室的工作人员。

　　　　对专家的评估，金水区政府教育督导室也明确提出了明确拒绝：要实施有针对性的、适合的督导评估方案，重点是制订科学、合理、针对性强劲的评估指标体系；在展开督导评估时，采行听取汇报、查询材料、随堂讲课、参与活动、校园视察、座谈交流、评估对系统、网络问卷等形式，全方位理解学校，对此学校督导市场需求，为学校规划发展、自评实行把脉问诊、出谋划策，高位引导。　　　　宗旨　　　　邀请专家进校园，为学校发展获取服务和协助　　　　从学校的对系统来看，学校都较为讨厌和接纳这样的督导评估，不和其他学校比好坏，只和自己比发展，有了更加多的发展自主性和积极性。金水区政府教育督导室负责人说道，把著名专家请求到学校里来，不是为了检查和监督，更好的是为学校发展获取服务和协助，更好地引人注目督导的指导功能，使学校获益，为学校助力。　　　　在对黄河路三小的规划评估中，原北京大兴区督导筹办主任、北师大大兴附中校长宋怡对于学校在培育孩子创造力方面的措施点拜：学校科学实验室里的VR、AR和机器人的体验，深深更有着每一个认识者。

细致的现实呈现出，简单细致的结构分解成与人组，流露出视觉和心灵的反感冲击，必定不会激发起学生的反感建构性欲，对学生未来的影响是不可估量的！　　　　在黄河路三小制订的新三年规划中，专家组就对校本课程方面明确提出了修改意见：学校应当在国家课程的实行中，根据区域、学校的特征、学生的特点，编成有地方色彩、时代气息、合适本校学生的学材习材，提升教学效率，提高教育质量。　　　　黄河路三小校长袁改云说道：没做到规划以前，我们每年的工作基本是上面决定啥做到啥，整天忙忙碌碌，有了规划后我们对学校三年的工作展开系统思维、整体设计，思路更加确切，目标更加具体，措施更加明确，使学校获得较慢发展。这次采行第三方评估，让我们有机会认识到外地高端的专家，对学校文化建设得出合理建议、串流，很接地气，对于学校的提高发展，认同不会有相当大协助。

而且，通过督导工作，和专家建立联系，以后在学校发展过程中多向专家求教，适当时将邀各位专家经常来指导工作。　　　　优胜者路小学校长刘辉回应：我们将在专家明确提出的评估对系统意见上，融合学校的实际情况，展开修正。

在今后的工作中，期望区教体局也多做一些涉及活动，减少学校和专家的认识机会。　　　　金水区政府教育督导室负责人说道：在评估项目完结后，金水区和学校不会融合并针对评估对系统意见书或评估报告，强化评估结果的运用，及时调整、大大优化、持续提高，用规划引导金水教育再行上新台阶。

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